> GUIDE DU MANAGER AU CHU DE NICE – LA DIRECTION DIFFUSE, MAIS OUBLIE LE CSE !

La CGT du CHU de Nice dénonce la diffusion institutionnelle du Guide du manager sur l’intranet de l’établissement sans présentation préalable sérieuse, sans débat transparent et sans avis du CSE.

Ce document n’est pas anodin. Il ne s’agit pas d’une simple plaquette de communication. 

Il définit une vision du management au CHU de Nice, fixe des valeurs, des attendus, des outils, des droits et des savoir-être pour les managers. Il aborde directement la responsabilité, l’exemplarité, la cohésion, la valorisation des équipes, la communication, l’organisation du travail, la formation, l’évaluation et la conduite des collectifs.

Autrement dit : ce guide touche au cœur de la politique managériale de l’établissement.

Publié sur l’intranet, ce document est très probablement un document institutionnel officiel. Il n’est pas forcément réglementaire par nature, mais s’il est utilisé comme cadre de référence managériale, RH ou organisationnelle, alors il doit être soumis au dialogue social.

Pour la CGT, un document qui oriente les pratiques d’encadrement, qui sert de référence aux cadres et qui est publié sur l’intranet du CHU doit être présenté aux représentants du personnel. 

La Direction (avec validation du président de la CME et du doyen de l’université) ne peut pas construire seule une doctrine managériale, la diffuser officiellement, puis considérer que le dialogue social est optionnel.

Le CSE doit être consulté sur les questions collectives de travail, l’organisation des services, les orientations RH, la formation, l’évaluation, les conditions de travail et les impacts sur la santé des agents.

Or, le management n’est pas un sujet neutre.

Dans un contexte de sous-effectifs, de réorganisations permanentes, de tensions dans les services, de risques psychosociaux et de perte de sens au travail, les pratiques managériales ont des conséquences directes sur la santé des agents, la qualité du travail, le respect des collectifs et le climat social.

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